Afin de toujours mieux accompagner ses clients, haxio a développé un outil de développement des compétences, pour permettre à chaque entreprise d’avoir une vision complète et précise des pratiques et comportements de ses managers et leaders. Zoom sur une plateforme 100% digitale, flexible et adaptable, conçue pour faire évoluer les pratiques managériales des organisations.
Pourquoi se lancer dans une démarche 360° ?
Pour rappel, cette démarche est utilisée à des fins de développement personnel. Elle offre un retour d’images complet et précis sur le profil professionnel d’un manager, en faisant intervenir différents acteurs dans le cadre de son travail, afin de définir un plan de progrès sur-mesure. Elle peut même être complétée par une approche collective, afin de donner à l’entreprise une vision d’ensemble des pratiques et compétences de ses équipes, et ainsi envisager des solutions d’accompagnement globales, pour répondre aux nouveaux enjeux de l’organisation.
Cette solution de développement des compétences peut s’avérer très utile dans de nombreuses situations, comme par exemple pour :
– mieux se connaître au sein des équipes
– favoriser la culture du feedback au sein de l’entreprise
– connaître les forces, points de vigilance et zones de développement de ses collaborateurs pour ajuster les politiques de recrutement, de gestion de carrière et de formation
– accompagner les experts, managers ou leaders pour la réussite d’une nouvelle stratégie ou d’un nouveau projet organisationnel
– traduire la politique de développement rh en plans d’accompagnement individuels et collectifs sur mesure, en lien avec les ambitions de l’entreprise
– renforcer la communauté de managers autour d’objectifs communs et d’actions de développement partagées
360 by haxio : la force d’une solution qui allie humain et innovation
Avec son offre 360, haxio garantit à ses clients des résultats adaptés, clairs et sur-mesure, accompagnés d’un coaching pour guider le collaborateur et l’accompagner dans la mise en place d’un plan d’actions. Cette approche différenciante associe le digital à l’humain et propose aux entreprises :
– une plateforme innovante et adaptable : nous avons développé en interne un outil 100% digital, facile d’accès et performant. Grâce à sa flexibilité, il s’adapte entièrement au référentiel de compétences du client, pour un feedback précis et sur-mesure.
– une restitution par nos coachs et professionnels du développement : l’analyse et l’accompagnement par un expert en talent development permet d’accompagner le collaborateur dans l’appréhension de ses résultats. Les explications et livrables fournis lui permettront de comprendre les éventuelles différences de perceptions entre son entourage et lui-même, d’identifier ses forces et points de vigilance, et d’élaborer sur cette base un plan de développement personnalisé adapté.
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