Depuis quelques mois, les managers sont confrontés à de nombreuses transformations au sein des entreprises, sources de stress, doutes et incertitudes. L’expansion du télétravail les pousse à se réinventer et à développer leur capacité à piloter et manager à distance. En cette période de changements des modes de fonctionnement des entreprises, l’agilité et l’adaptabilité doivent être au cœur de leurs préoccupations, notamment s’ils sont confrontés à des projets de restructuration.
Afin de les accompagner au mieux, nos coachs en talent development proposent une formation sur le sujet. Cette session de coaching, qui a pour but d’accompagner les managers dans l’incertitude, intègre plusieurs objectifs pédagogiques :
- connaître les mécanismes du stress lors de changements contraints
- définir et mettre en place des facteurs de protection
- accompagner les équipes dans le changement
- maîtriser les étapes et les acteurs-clés d’une procédure sociale
- cadrer le rôle et les missions prioritaires du manager pendant un projet de restructuration
- développer ses bonnes pratiques entre pairs
- construire un plan d’actions pour soi et pour l’équipe
Durant cette formation d’une demi-journée, le coach haxio aborde plusieurs thématiques avec les managers :
- partage sur la vision du projet de transformation et verbalisation de ses ressentis
- les réactions face aux changements : savoir se positionner et positionner ses équipes entre émotion et raison
- la courbe de deuil les différentes étapes et les comportements managériaux adaptés.
- le stress : définition, mécanismes et manifestations du stress, établir son tableau de bord personnel du stress pour mieux le gérer
- les facteurs de protection : les 3 stratégies (agir, changer sa perception ou lâcher-prise), les 4 axes de la boussole de l’équilibre, les acteurs de la santé au travail
- télétravail et prévention des risques : détecter les signaux faibles à distance, développer la co-vigilance dans l’équipe
- les 4 missions du manager dans le changement : maintenir un cadre de travail sécurisant, communiquer de façon appropriée, prévenir les risques psychosociaux, maintenir l’engagement des équipes
- les limites du rôle managérial
- plan d’actions – volet personnel : prendre soin de soi, volet managérial, à faire et à ne pas faire
Vous souhaitez proposer ce type de formations à vos managers dans l’incertitude, en présentiel ou distanciel ? N’hésitez pas à prendre contact avec nous, afin que nous puissions identifier vos problématiques et vous proposer une séance d’accompagnement sur-mesure, qui répondra à vos attentes.