On ne sait pas vous mais nous l’été a été Neymar. Il nous a semblé épuisant, interminable, plus stressant qu’une série Netflix. Son titre : « La casa de la peur ». Chaque matin livrait son lot d’informations. On les lisait le cœur battant. On n’en tirait rien. Elles étaient approximatives, contradictoires, frelatées – surtout lorsqu’elles émanaient de « source sûre ». On ne savait plus quoi préférer : que Neymar reste, en dépit de son désir de partir, ou qu’il parte, en dépit de notre désir qu’il reste. Le 2 septembre la clôture du mercato a sifflé la fin de la partie. Le numéro 10 du PSG, star interplanétaire et footballeur de génie, restait. Contraint et forcé certes, mais il restait… au grand dam des Ultras (entendez les supporters les plus enragés du PSG) qui estimaient, ô sacrilège, que Neymar avait « trahi l’Institution ». 

Le cas Neymar, par-delà sa singularité – le football, le Qatar, l’argent fou, les réseaux sociaux, la personnalité du joueur… -, pose de nombreuses et passionnantes questions aux DRH. L’une d’entre elles est de savoir si un collaborateur exprimant sa volonté de partir « trahit l’institution ».

Ronald Inglehart (qu’aime citer Daniel Cohen) est un sociologue américain qui a théorisé le passage de la société agraire à la société industrielle, puis celui de la société industrielle à la société post-industrielle. La première rupture, selon Inglehart, consacre le remplacement de Dieu par la Raison, des prêtres par les ingénieurs, de l’Eglise par l’Usine. De fait, la société reste aussi verticale et hiérarchisée qu’avant ; l’Institution a certes muté, de religieuse à laïque, mais elle conserve son ordonnancement et sa toute-puissance. C’est la sortie du monde industriel qui marque la vraie rupture, caractérisée par l’avènement de l’individualisme et l’épanouissement voulu par et accordé aux salariés ; l’affirmation de soi et l’autonomie sont devenues les éléments fondateurs de notre société où chacun « veut vivre sa vie »… et dispose de plus en plus des moyens de le faire.

Dans une société qui s’est horizontalisée, les salariés, et Neymar en est un, ont gagné leur liberté. Avant, tenus par l’Institution, ils étaient d’autant plus fiables qu’ils étaient faibles. Maintenant, ils sont d’autant plus libres qu’ils sont plus forts – chaque DRH le vit au quotidien. Neymar sera-t-il plus fort en prolongeant au PSG ? Réponse au printemps lors des phases finales de la Ligue des Champions…

Breaking news : le feuilleton n’est pas fini…

On connaît le mot. S’il est d’Erik Satie, son service après-vente, vif et spirituel, a été assuré des années durant par Jean d’Ormesson. C’est un bel oxymore, un habile paradoxe : qui se vante de modestie ne prouve-t-il pas qu’il en manque ? L’entretien de recrutement présente aussi un moment paradoxal. Pour obtenir le poste convoité, un candidat (F/H) doit expliquer au recruteur (F/H) pourquoi il est le meilleur. Il voudrait être acheté – mais il doit commencer par se vendre. Il voudrait écouter – mais il lui faut d’abord parler. Il voudrait se passer des autres – mais il s’agit avant tout de les surpasser. Certains y réussissent mieux que d’autres. C’est autant une question de tempérament que de préparation. Autant une affaire d’expérience que de compétences. C’est aussi une question de motivation : elle n’est pas tout mais elle fait presque tout. Elle donne un objectif, un cap, un but ; elle apporte du nerf, de l’intention, de l’intensité.

Mais revenons à notre sujet : parler de soi. Pour un recruteur, que rebutent la forfanterie et les fanfaronnades, la différence s’établira entre le « je » du candidat qui déroule son parcours et détaille ses compétences et le « moi je » du candidat qui vante son parcours et s’invente ses compétences. L’égo (« moi je » en latin), c’est moins le sujet que « je » suis que celui que « moi je » voudrais être. Entre les deux, il y a « mon cher petit moi » et son lot d’illusions, d’arrangements et de mensonges (qu’on voit souvent éclore en simultané sur le CV). Au lieu de se vendre, certains se vantent et partant s’inventent. Au lieu d’écouter, ils se goûtent certes mais se coulent à proportion.

Pour les guérir de leurs émois du moi, on n’hésite pas à recommander aux égocentriques l’apprentissage de la vérité – qui est un chemin escarpé que facilite l’Assessment Center chez haxio  – et la lecture de Montaigne. L’ancien Maire de Bordeaux, auteur des Essais, n’avait-il pas fait graver sur les travées de sa librairie (où il passait l’essentiel de ses jours) 57 sentences tirées de la Bible et des auteurs classiques ? Toutes, et les Essais à leur suite, rappellent que l’homme est ordinaire et imparfait, suffisant et insuffisant – telle celle-ci, de Pline : « il n’y a rien de certain que l’incertitude et rien de plus misérable et fier que l’homme ».

Accepter nos faiblesses nous rend plus forts. Reconnaître nos incapacités nous rend plus capables. Le scepticisme de Montaigne est la plus tonique source de vérité et d’humanité. Faites passer.

La vie est tout de même bien faite. Avec deux rentrées par an, on peut prendre deux fois des bonnes résolutions. Garçon, remettez-nous ça ! La première rentrée est en janvier, elle est celle de l’exercice civil. La deuxième est en septembre, elle nous vient des années d’école. On est en droit de préférer la deuxième. Elle sent la colle arabique, le plastique neuf des trousses et des classeurs. Elle est bleue comme les ciels de septembre, vive comme la clarté oblique des soleils d’automne. Elle a encore le goût de l’été, du sable dans les chaussures, une sorte d’insouciance venue des soirées d’août.

Mais c’est quoi une BONNE résolution ? A la différence de la décision, qui est un acte de volonté pure et qui engage tout aussitôt (exemple : -333 AV JC, Alexandre tranche le nœud gordien), la résolution est une volonté qui ne cesse de vouloir, jour après jour, jusqu’à ce qu’elle parvienne à son but… qui n’est jamais acquis… C’est en somme vouloir continuer de vouloir (exemples : faire un régime, arrêter de fumer, se (re)mettre au sport). On le décide, mais il faut continuer de le décider à chaque instant.

Très souvent, les candidats que nous rencontrons au retour des vacances ont décidé de «  changer de job ». Diantre ! S’agit-il d’une décision ou d’une (bonne) résolution ? La décision serait la démission. Elle est immédiate, nette, sans retour – on démissionne d’abord, on cherchera ensuite, on trouvera après. La résolution, c’est imaginer et se donner les moyens de vouloir changer : sous 3 mois, 6 mois, davantage ? Pourquoi, quel projet, quelle vie ? Qu’importe : on le veut et on continuera de le vouloir. La plus belle des résolutions reste à nos yeux celle de Marcel Proust. Réputé mondain, snob et velléitaire, jugé perdu pour la littérature, il attend d’avoir presque 40 ans (et une révélation) pour s’enfermer plus de dix ans durant dans une chambre aux murs couverts de liège et là, coupé de ce monde qu’il avait tant aimé (et qui l’avait tant nourri), écrire la plus magistrale et la plus éblouissante des œuvres qui soit – la Recherche du temps perdu.

Vouloir ne plus perdre son temps : et si c’était la meilleure résolution à prendre en cette rentrée ?

Qu’importe si c’est faux : dans le métro vous croyez sentir des effluves d’ambre solaire. Entendre le ressac de la mer. Crier les mouettes au-dessus du port.

Ce n’est pas tout. Au bureau, vos collègues vous donnent l’impression d’avoir des palmiers dans les yeux. Des îles sous le vent. Des panoramas de montagnes couronnées de neige. Quand vous croisez votre patron, vous vous posez la question de savoir pourquoi il porte un tuba, un maillot à fleurs et prend, pour vous saluer, ce drôle d’accent polynésien. Vous savez quoi ? Les signes ne trompent pas : il est vraiment temps de partir en vacances.

Au retour, à quoi mesurerez-vous que vos vacances ont été réussies ?…

… Au nombre de codes que vous aurez oubliés en remettant les pieds au bureau : ceux de l’accès au parking, de l’ordinateur, du casier ou de la photocopieuse – et le badge, bon sang, mais où a-t-il bien pu passer ce fichu badge ?…

… Au fait que vous réaliserez, un rien décontenancé, que pendant trois semaines votre smartphone ne vous aura servi qu’à consulter la météo, lire l’Equipe.fr et réserver des courts de tennis…

… À l’incroyable capacité que vous aurez eue à oublier : le principe même de l’existence d’un réveil, l’utilité intrinsèque de Powerpoint, la fonction centrale, dans votre vie, d’un costume ou d’un tailleur ou la signification profonde d’acronymes barbares tels que SWOT, VUCA ou ROCE…

En tout état de cause, en ce mois 7 qui marque les 7 premiers mois d’existence d’haxio, nous vous souhaitons de très heureuses vacances. Profitez bien des vôtres. Faites du sport. Lisez des romans. Rechargez vos batteries. La rentrée se fera comme toutes les rentrées : sur les chapeaux de roue…